為全面落實2021年度經(jīng)營目標(biāo)，總結(jié)分析上半年業(yè)務(wù)運營情況，及時查找問題并提出解決措施，安排部署下半年各項工作，7月22日，西投控股召開2021年上半年經(jīng)營工作分析會，公司總經(jīng)理趙泉、高級管理人員、各部門（板塊）負(fù)責(zé)人、公司主要參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人及外派人員參加了會議。

會議對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟運行情況、公司財務(wù)和運營狀況進行了通報，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人對照全年目標(biāo)任務(wù)對板塊運營情況進行了分析，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前業(yè)務(wù)存在的問題和下一階段工作提出了指導(dǎo)意見和具體要求。

公司總經(jīng)理趙泉對上半年工作進行了總結(jié)，就下半年工作目標(biāo)和工作重點提出了具體要求。會議指出，要通過數(shù)據(jù)找準(zhǔn)根本問題，在充分研判宏觀形勢、區(qū)域形勢及政策導(dǎo)向基礎(chǔ)上，深入研究公司存量資產(chǎn)管理問題，積極尋求盤活沉淀資產(chǎn)的路徑。要在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進一步明確具體經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)揮專業(yè)的風(fēng)險控制、法律服務(wù)職能，減少存量資產(chǎn)運營成本，提升公司運營效率。

會議要求，要從業(yè)務(wù)短板中找準(zhǔn)癥結(jié)問題，以善作善成的態(tài)度、充分詳實的調(diào)研、專業(yè)合理的風(fēng)控提升債權(quán)管理效果。要加強基金業(yè)務(wù)管理，從政府引導(dǎo)基金向商業(yè)化基金發(fā)展，從本區(qū)域向外輻射，扶貧基金等政策性基金要與鄉(xiāng)村振興的國家政策緊密集合，推動基金業(yè)務(wù)進一步發(fā)展。要加強產(chǎn)業(yè)投資和資本市場投資，形成持續(xù)的項目儲備。

會議強調(diào)，要從管理能力中找準(zhǔn)態(tài)度問題，加強對政策的研判理解，通過業(yè)務(wù)分析、交流等形式提升投研能力，完善投后管理臺賬提升投后管理水平。要強化協(xié)同意識建立協(xié)同機制實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

會議強調(diào)，要堅定發(fā)展信心，緊抓當(dāng)前宏觀形勢、區(qū)域形勢和政策機遇，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢匹配資源，增強公司項目儲備推進各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。要提升項目決策效率，加強全員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，在堅守風(fēng)險底線的基礎(chǔ)上提升項目決策效率，實現(xiàn)有效投資擴大化，為完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，公司要加強黨史學(xué)習(xí)教育，將黨史學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系，公司員工要將所學(xué)、所思、所悟與實際工作的推進緊密結(jié)合，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)范和公司管理規(guī)矩，敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。