8月29日，恒信資本召開公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論會，西安投資控股有限公司副總經(jīng)理郭海民出席并主持會議，運營管理部負責人及恒信資本相關(guān)人員參加。

會上，恒信資本負責人曹江從公司的發(fā)展歷程、未來發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標、業(yè)務(wù)保障機制等幾方面進行介紹，同時對8月中旬前往招商局資本的學習交流成果進行了匯報。運營管理部總經(jīng)理陳曉英從業(yè)務(wù)內(nèi)容、市場化體系機制建設(shè)等方面對恒信資本戰(zhàn)略規(guī)劃的目標制定和實施路徑給出了相關(guān)意見。

郭海民對恒信資本的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展方向表示了肯定并提出了以下要求：一是要進一步明確3年內(nèi)工作目標和實現(xiàn)路徑：公司主業(yè)要突出、目標要務(wù)實、任務(wù)要明確，不斷完善公司內(nèi)部管理機制，集中力量實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標；二要充分依托西安投資控股現(xiàn)有資源，業(yè)務(wù)要逐步過渡，在市場化運營的同時，實現(xiàn)恒信資本與西安投資控股業(yè)務(wù)及管理機制的協(xié)同效應。三要不斷完善機構(gòu)設(shè)置，明確工作職責，加強骨干隊伍建設(shè)，加強公司投資分析、行業(yè)研究等核心業(yè)務(wù)能力，保障短期和中期業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)。四要細化年底工作任務(wù)，根據(jù)目前工作進展，倒排業(yè)務(wù)、流程、人員等工作需求，制定工作時間表，明確各項工作要求，確保全年目標順利實現(xiàn)。

此次戰(zhàn)略規(guī)劃討論會進一步明確了恒信資本的戰(zhàn)略目標、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)模式及機制措施保障等，對恒信資本近期業(yè)務(wù)開展及工作目標提出了具體要求并明確了未來發(fā)展的思路和方向。