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為加快落實公司“改制行動”總體安排，優(yōu)化投資流程，完善公司授權(quán)管理事項，3月13日，公司“改制行動”領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次推進會，會議由公司董事長杜巖岫主持。
會議對公司項目投資流程及授權(quán)管理事項的優(yōu)化方案進行了充分討論。在打造“西部一流產(chǎn)業(yè)投行”的愿景下，為全面深化體制機制改革，公司以內(nèi)部決策機制和授權(quán)管理為抓手，進一步完善內(nèi)部運營管理體系，同時以市場化角度激發(fā)子公司內(nèi)生活力，釋放集團管控的平臺效應(yīng)。
下一步，“改制行動”工作小組將進一步探索優(yōu)化體制機制，形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的更優(yōu)方案，著力提升公司精細化管理能力，激發(fā)公司進一步創(chuàng)新動力，打造更優(yōu)質(zhì)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)投行。
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